市供水公司：開展學習交流 提升項目管理水平

為提升重大建設項目的管理水平、強化項目的監督管理，8月17日，該公司黨委副書記、紀委書記、監事會主席葉銀英帶領市供水公司工程項目管理人員前往大湖溪瀝水環境綜合整治工程項目部進行交流學習。

在參觀現場，市水投實業公司董事長、總經理具杏祥介紹了項目情況。在隨后召開的座談會上，市供水公司人員與該項目的工程管理及技術人員就施工現場管理、合同風險把控、項目投資把控及工程資料管理等問題進行探討交流。市水務集團建管部經理王經指出，企業要適應新形勢，合理地把項目法人制、招投標制、項目監理制、合同管理制、竣工驗收制融入日常管理機制中，把控自籌資金建設項目存在的風險。市水務集團總工程師張戎則對如何控制項目施工過程的影響因素提出了指導意見。市水務集團副總經理陳奇強調，加強重大建設項目的全方位管理，是形勢發展的要求，重大建設項目的順利實施最終要經得起社會大眾的考驗，經得起監察審計的考驗。

此外，針對項目建設過程中遇到的各類問題，該項目的相關管理人員紛紛各抒己見，毫無保留地將工作經驗與市供水公司參觀學習人員分享。對大湖溪瀝水環境綜合整治工程項目部的參觀學習，讓市供水公司項目管理人員獲益匪淺，必將有效促進該公司重大建設項目管理素質的全面提升。（市供水公司）