集團成功舉辦工程造價管理培訓

6月15日下午，集團在大湖溪河現場指揮部成功舉辦了針對項目法人的工程造價全過程控制管理培訓，邀請了廣東省工程造價專家夏育林為大家授課解惑。集團及所屬公司共50多名從事造價管理的專業人員參加了培訓。

培訓會上，夏老師重點針對工程造價控制的全過程管理流程、施工圖預（結）算送審資料注意事項、設計變更（現場簽證）、隱蔽驗收及施工階段現場實際等問題進行了詳細介紹與解析，幫助大家理清思路、找到依據、規范流程、控制風險，為今后更好開展管理工作、履行項目法人職責奠定基礎。培訓過程中，參加人員認真聽講、踴躍提問，通過面對面的交流，對實際工作中的諸多具體問題進行探討分析。

最后，集團陳奇副總經理作了總結講話，他對建設管理部組織舉辦的此次造價管理培訓給予了充分肯定，并對今后的工作提出四點要求：一是要提高從業水平，從業人員要進一步熟悉建設領域各項法律、法規、規章制度，不斷學習，精進業務；二是要建立長效機制，立足工作實際，切實完善建設管理制度，以制度規范管理，建立健全長效管控機制；三是要創新工作方法，積極推廣信息化管理，采用先進的現代化工具，提高工程項目管理效率和管理水平；四是要多走出去學習交流，廣泛借鑒他人先進經驗，邀請相關專家開展系統培訓，充分利用各種資源，盡快培養專業人才，提升集團整體管理水平。

此次培訓反響熱烈，成效顯著，有利于全面提高集團工程建設管理整體水平，促使集團工程管理更加規范、高效。（建管部）