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市供水公司:細化措施,闖關奪隘,降低產銷差率專項工作踏石留印
發表時間 : 2017-04-25 10:50:28
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為降低供水產銷差率,促進企業經濟效益和管理水平的提升,《惠州市供水有限公司2017年開展降低產銷差率專項工作任務細化表》正式印發實施,這是對市供水有限公司《2017年工作要點》中的重心工作——持續深入開展降低產銷差率專項工作的具體任務分解。
該任務細化表包括完善基礎數據、分區計量、加強管網及附屬設施的管理與維護、優化供水調度、加強供水用水監察管理、加強管道工程的施工與材料管理以及加強表務計量管理等7方面的工作任務,并細化為55項工作措施。所有工作措施落實責任領導、責任部門和責任人,并清晰明確完成時限,確保真抓實干。
供水管網漏損率是針對地方政府和地方水務部門的考核指標?!笆濉逼陂g,惠州將打造成為國家生態文明示范市、國家節水型城市,對供水企業降低漏損率提出了更高的要求,按照《城鎮供水管網漏損控制及評定標準》(CJJ92-2016)的具體要求,城鎮供水管網的基本漏損率2017年必須達到12%、2020年必須達到10%。對供水企業而言,降低漏損牽一發而動全身,這既是惠州供水適應供給側結構性改革深化年要求、提升內生動力、深化創新驅動的重要抓手,也是確保公共服務滿意率與提升公共產品保障率、強化提升企業經營管理素質的迫切要求。
自2013年起,市供水公司著手開展降低產銷差率專項工作,每年出臺相應工作方案,確保實現年度工作目標。在近幾年工作取得扎實成效的基礎上,2017年,借助與紹興水務建立的戰略合作平臺,市供水公司在降低產銷差率的深水區全面闖關奪隘,瞄準既定目標,抓住效益主線,落實建立計量分區、加快舊管網改造、強化探漏管理、開展分片區專項普查行動、推行績效考核等重要舉措,倒逼公司上下充分發揮主觀能動性,強化責任意識和前置意識,確保降低產銷差率專項工作踏石留印。(市供水公司)
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