市水務集團2016年營收16.5億元，實現扭虧為盈 明確2017年“經營向好、提升盈利”工作目標

1月22日下午，市水務集團召開2016年度工作總結會議。集團黨委書記、董事長、總經理鄧善秋作2016年度工作總結和2017年工作計劃報告，會議由集團黨委副書記、紀委書記、監事會主席楊翠忠主持。集團領導班子、本部全部人員、所屬企業主要負責人參加會議。

鄧善秋董事長作2016年度工作總結和2017年工作計劃報告。報告指出，2016年是集團戰略轉型的關鍵時期，集團上下齊心協力，克服困難，按照“虧損企業力爭扭虧為盈，盈利企業利潤增長”的目標，堅持“做強主業、做優質量”的工作思路，進一步深化改革，優化內部管理，謀劃戰略發展，提升經營效益，各項工作取得了顯著成績。一是順利實現扭虧為盈。2016年，集團主營業務收入約16.5億元，同比增長5%，順利實現扭虧為盈；二是扎實開展黨務工作，“兩學一做”和“黨建促管理”卓有成效；三是企業經營穩中向好，供水板塊售水產值增長24%；四是降本控費增效成效顯著，供水企業以開展降低產銷差率為突破點，降低供水成本，提升售水效益；五是高效開展投融資工作，充分利用政策機遇期，降低資金成本，強化項目投融資風險管理；六是河涌綜合整治有序推進，基本完成年度計劃，積極籌備政府購買服務方案；七是供水版圖進一步擴大，泓源供水、投資建業劃轉至我集團；八是國企改革初顯成效，黨建工作總體要求納入章程，優化精簡組織架構和人員，完成各下屬子公司財務負責人派駐工作；九是理清“十三五”發展思路，明確了供水、污水、水利基礎設施建設與管理三大業務板塊；十是營造有利的內外環境，法治創建、安全生產、企業文化、工青婦等工作為企業發展提供助力。

對于2017年工作，報告強調，2017年是集團戰略突破的開局之年，要以集團“十三五”發展規劃為指引，推動集團經營向好、提升盈利，推進企業改革，優化內部管理，加快項目建設，力爭實現年度工期目標；遵循市場規律，優化供水一體化工作策略；拓寬融資渠道，完善投融資管理；開拓商業模式，發展產業鏈條；完善工作機制，推進黨風廉政建設；開展內部審計，強化工作督查；加強經營管理，提升下屬企業發展水平。

楊翠忠書記作《2016年度黨風廉政建設和反腐敗工作總結》，總結2016年度集團及所屬企業黨風廉政建設和反腐敗主要工作。楊翠忠書記指出，在新的一年，集團各級黨組織、紀檢監察部門要深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神和十八屆中央紀委第七次全會精神，堅持全面從嚴治黨，不斷加強集團黨風廉政建設和反腐敗工作，為推進集團的又好又快發展提供堅強有力的保障。

劉哲副總經理宣讀了《關于表彰2016年度先進部門、先進單位和先進個人的決定》。集團領導班子為先進代表頒獎，鼓勵大家立足本職、兢兢業業、開拓進取，繼續發揮先鋒模范作用。

會議號召，要繼續保持戰略定力，堅持價值導向，凝心聚力，開拓創新，砥礪前行，扎實工作，不斷提升企業的社會和經濟效益，創造水務集團的長青基業，為推動惠州市率先全面建成小康社會、以更好質量更高水平進入珠三角第二梯隊，努力把惠州建設成為綠色化現代山水城市作出貢獻。會前，開展了集團所屬企業黨組織書記抓基層黨建工作述職評議活動。