集團開展2016年度建設、管理項目專項檢查

1月10-13日，集團陳奇副總經理及總工程師張戎帶領由建設管理部、監察審計部組成的工作組，對集團所屬企業2016年度投資建設、管理項目開展了專項檢查。

工作組通過現場踏勘、聽取匯報、對照自查材料、查閱工程資料及項目臺賬等多種方式，歷時4天先后對市供水公司、惠陽水司、水投實業公司、東部供水公司和稔平原水公司5家企業涉及的63個建設項目進行了重點抽查。通過全面的對比檢查，工作組認為：當前集團建設項目數量眾多、部署分散、管理水平參差不齊，應大力加快建立健全項目建設管理體制、機制和規章制度，依法依規實施項目建設，確保每項工程經得起各級檢查和各項檢驗；應嚴格履約合同，抓好造價、質量、安全、進度管理，加強各類風險防范控制，確保順利履約、防止相關費用超付；應貫徹落實農民工工資保證金支付管理、工資支付分賬管理暫行辦法等相關政策，保障農民工應有權益，積極做好節日前維穩工作等。

為更好落實檢查精神，集團計劃于2月底前以總結報告的形式將此次專項檢查取得的成績、發現的問題、下一步計劃及相關建議印發、通報所屬企業，旨在通過整改落實檢查問題、交流指導學習改進，全面提高集團建設管理領域工作人員業務水平和專業技能，在集團建設項目管控軟件系統的應用推廣下，逐步形成統一、規范、高效、先進的建設管理模式。（集團建管部）