市國資委到市水電建筑公司召開專題調研會

9月8日上午，市國資委主任羅志成率隊到市水電建筑公司開展“轉觀念、強管理、深改革、促發展”專題調研，副主任羅志榮、藍新奎，市水務集團董事長、總經理鄧善秋，副總經理陳奇等領導同志及公司領導班子成員參加了調研會。

會上，市水電建筑公司董事長、經理鄭海強向調研組匯報了公司經營狀況、管理狀況、國企改革的工作情況、存在的一些困難和問題及下一步的工作計劃等五方面的內容，參會的其他領導班子成員就各自分管的工作進行了補充發言。今年以來，公司雖然遇到了一些困難和問題，但在市國資委和水務集團的大力支持下，總體運營平穩，實現了安全生產的工作目標。匯報完畢后，水務集團鄧總、陳副總及其他市國資委領導同志結合經營現狀，對公司的改革和未來發展方向提出了建設性的意見和建議。

羅主任在講話中指出公司領導班子要認真分析經營現狀，做好發展戰略規劃，策劃好未來的發展方向，并做好以下三個方面的工作：一是要轉變觀念，高層管理人員要樹立事業意識、法制意識、市場意識、策劃意識、賺錢意識和市場意識，高層、中層和基層的每一級工作人員都要做好本職工作；二是要深化企業改革，逐項推進改革措施并抓好工作落實，使企業圍繞發展目標，去掉包袱，輕裝前進；三是要創新發展，公司高層管理人員要使企業朝著市場化、法制化方向創新。最后，羅主任還提出了四個工作要求：一是要進一步加強學習、轉變觀念、統一思想、明確定位，制定好工作目標，完善發展戰略；二是進一步加強經營管理，保持現業、開拓新業，實現業務的轉型升級；三是進一步加強和落實科學管理、嚴格管理、依法管理，加強建章立制、降本控費、提質增效，從而實現企業管理模式的升級；四是進一步深化改革、創新發展，抓好瘦身健體、優化結構，做好機制體制創新、經營創新、管理創新和人事創新，要把存量資產變成有效資產，從而更好地支持公司的業務發展。（市水電建筑公司）