市國資委到市水務集團研究重點項目推進工作

7月5日，市國資委黨工委書記、主任羅志成同志率隊深入稔平半島供水工程施工現場和東部供水有限公司進行調研，分析重點項目建設存在問題，研究推進項目建設的措施。市國資委副主任羅志榮、藍新奎參加調研。市水務集團黨委書記、董事長、總經理鄧善秋，副總經理劉哲和項目建設負責同志陪同調研。

調研組一行先后來到稔平半島供水工程鯉魚嶺取水口、2號隧洞等施工現場，羅志成主任一路仔細了解工程建設進展情況，不時詢問工程建設遇到的征地拆遷難點問題。羅志成主任指出，要結合實際情況比選優化設計方案，盡可能降低建設成本，要積極協調地方政府加快征地拆遷工作，為工程施工掃清障礙，要著力完善工程各類檔案資料，全面強化工程規范管理，確保依法依規。在東部供水公司，調研組來到服務窗口，與窗口服務人員進行親切交談，囑咐工作人員要充分利用先進技術手段提供便民服務。

隨后，調研組在東部供水公司會議室召開座談會，認真聽取市水務集團關于稔平半島供水工程建設進展和東部供水公司整體情況的匯報。羅志成主任強調，市委、市政府對稔平半島供水工程高度重視，下一階段應重點研究如何將項目建成、建好，既服務民生，解決稔平半島區域的水源性缺水問題，又發揮效益，實現項目的可持續運營。

對稔平半島供水工程建設下一步工作，羅志成主任提出五點意見，一是進一步完善工程建設各項手續，確保依法依規推進項目建設；二是協調地方政府加快征拆進度，應重點突破征地拆遷瓶頸問題；三是優化施工組織，優化管理，降低成本，提高效益；四是繼續做好項目融資，控制資金成本，根據項目建設需要制定資金計劃；五是強化項目整體控制，既控制成本、確保質量，又嚴格規范，建設陽光工程、廉政工程，要及時以簡報形式通報項目建設進展情況，讓社會理解支持，讓黨委政府滿意。

對東部供水公司下一階段工作，羅志成主任提出四點意見，一是抓好經營，拓展市場，東部供水公司所在區域以旅游業為主，市場容量有限，并呈現季節性變化顯著等特點，要根據實際情況開拓潛在市場，提高經營規模；二是抓好管理，提高服務，要通過精細化、標準化、流程化、科學化管理，提高企業經濟效益和服務水平，要通過引導社會消費模式，達到既便民利民，又有益于公司經營的目標；三是抓好隊伍，增強經營管理能力，東部供水公司是新公司，要把班子建設、隊伍建設擺在重要位置，建設干事創業、真抓實干、創新理念的隊伍，要實行大部制、扁平化管理，提升工作效率；四是抓好規劃，完善區域供水格局，惠東縣供水市場投資分散，市場整合、供水一體化任務艱巨，要整體規劃，逐步推進，要注重市場開發，創新商業策略，完善供水軟硬件設施，實現供水企業在民生和企業發展的有機統一。（集團行政事務部）