臻準檢測公司召開專項整頓暨重點工作部署會

為貫徹落實省、市和市水務集團高質量發展會議精神，切實做好2023年度重點工作，促進企業高質量發展，2月23日下午，臻準檢測公司召開“項目、隊伍、作風”專項整頓暨重點工作部署會，公司“三會一層”成員、高管、資深經理及部門負責人參加會議。

會議傳達了惠州市國資系統工作部署會、集團“項目、隊伍、作風”專項整頓動員暨2023年重要指標下達工作部署會等會議精神和水務集團全面開展重點項目“項目、隊伍、作風”專項整頓工作實施方案、2023年工作意見及重點工作責任分工表等文件精神。

會上，公司黨支部副書記、總經理吳浩根據集團下達的各項生產經營指標任務，結合實際情況，對公司2023年度重點工作任務分工進行詳細部署，明確各項工作的責任領導、責任部門及完成時限。

公司黨支部書記、董事長李小鴻就落實2023年經營指標和重點工作任務提出具體要求，并作“項目、隊伍、作風”專項整頓工作動員部署講話。他強調，一是要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹落實黨的二十大精神及習近平總書記關于作風建設的重要論述，加強政治思想建設和人才隊伍作風建設，以高質量黨建引領高質量發展；二是要錨定發展指標，全員同心同德、奮勇向前，聚焦年度發展目標，保質保量推進項目進度，實現今年資產總額、營業收入、利潤總額目標任務；三是聚焦主責主業，持續開拓業務，走出惠州市、走出廣東省，提高市場占有率；四是提升企業內驅力，以資質整合、延續、擴項為重要抓手，推進技術建設，加快科技研發，強化核心競爭力；五是繼續深化國企改革，抓好專項整頓工作的部署、跟蹤、落實及回頭看工作，進一步優化管理機制及各項體系建設，持續為企業發展注入新動能；六是要精準把脈、精細管理，以領導干部為表率，進一步提升企業文化，落實落細制度建設、信息化建設等各項重點工作，修煉企業內生力，凝心聚力、全力以赴完成各項指標任務。

(臻準檢測公司：諸建文）