市水務集團召開專項整頓動員暨重要指標下達會議

2月16日，市水務集團召開“項目、隊伍、作風”專項整頓動員暨2023年重要指標下達工作部署會。集團領導班子、高管、資深經理、各部門正副職；所屬二級企業領導班子；所屬三級企業主要負責人參加會議。

根據會議安排，集團各分管領導分別部署了專項整頓、投資、融資、建設、經營業績考核、重點工作分工等一系列工作，對所屬企業下達了各項年度指標。各二級企業董事長作表態發言，表示將凝聚力量，立足新起點、緊盯新目標，不折不扣落實好下達的各項年度指標，以優異成績向集團交出一份滿意答卷。

集團黨委書記、董事長張國偉回顧了今年春節以來省、市密集召開的會議情況，傳達了省、市高質量發展的工作部署和要求，傳遞了“開局即決戰，起步即沖刺”的強烈信號。為進一步抓好“項目、隊伍、作風”專項整頓及重要指標下達工作，張國偉強調，一是要認清形勢，統一思想，提振信心，調整狀態。各企業要充分發揮主觀能動性，善謀善為，激發新動能，以“三年工程瞄準兩年干”的勁頭，錨定年度目標任務，確保各項工作開好局、起好步。二是要厘清發展思路和路徑，發散思維，謀劃好“投、融、建、管”工作。在立足集團“水務+環?！敝髫熤鳂I基礎上，強化市場意識，多措并舉尋求產業鏈延鏈補鏈，提升資本整合運作能力，多渠道、多方式籌措資金。三是扎實開展“項目、隊伍、作風”專項整頓，全面提升項目管理人員業務素質，用嚴格考核、責任追究倒逼隊伍作風轉變，真正做到震動思想、觸動利益，實現作風形象大轉變、服務能力大提升，不斷促進集團高質量發展。