會上,鄭海強傳達學習了1月28日召開的廣東省高質量發展大會會議精神,帶學了省委書記黃坤明在大會上的講話實錄。鄭海強分享了黃坤明書記大會講話的金句,強調全體干部職工要認真領悟大會精神,要將會議要求迅速轉化為推進項目施工、提高企業經濟效益的行動力。他還結合實際提出公司高質量發展的思路和方向。
一年之計在于春。新的一年是公司的“管理提升年”,公司將堅持高質量可持續發展目標,以開源節流、降本控費、提質增效為抓手,以“起步即沖刺、開工即決戰”精氣神,全力實現年度經營目標。鄭海強部署安排了今年分公司各項工作任務,并提出要求,一是要搶抓時機推進項目進度,做好人員工作崗位安排,要將項目資金用在刀刃上,同時加大資金回收力度;二是要提升經營管理水平,加強信息化手段的應用,落實好降本控費的具體措施,研究制訂“管理提升年”的工作方案;三是堅持安全生產和風險防控常態化,嚴格執行安全生產法規,加強危大工程管理,防范重大安全事故。四是強化國企黨建引領作用。拓寬黨建創新工作思路,促進黨建與生產經營深度融合,推動黨建與企業生產經營同步謀劃、互促共贏。
(市水電公司)