會上,管理部總述公司10月經營數據,各分(子)公司主要負責人分別對10月重點工作事項完成情況和經營產值作具體分析,找出存在問題和原因,對接下來“百日攻堅”任務進一步細化目標,并對10月任務完成情況進行打分。公司領導班子、高管針對10月工作進行匯報,對部門及分(子)公司提出沖刺“百日攻堅”工作要求。
鄭海強聽取匯報后指出,“百日攻堅”首月完成情況整體較好,接下來的工作任務更為緊迫,大家要齊心協力,走好最后一公里路。他要求:各分(子)公司要明晰重點難點,上下聯動解決自身困難;全力沖刺“百日攻堅”目標,提升意識高度,調動全員積極性,做到掛圖作戰;緊跟歷史遺留問題,加大工程款追收力度,助力完成“百日攻堅”工作;切實做好安全防疫工作,做到疫情要防住、生產要穩住,規范項目人員信息登記,做好施工人員排查;緊抓紀律不放松,提升集體工作要求,加強指導督導工作。
(市水電公司:莊廣煒)