“把脈分析”尋突破 “會診開方”促發展——市水務集團領導赴惠陽水務公司開展上半年經營工作分析調研

會上，公司黨委副書記、總經理鄭國毅就公司2022年上半年經營目標完成情況、全面預算執行情況等進行了詳細匯報，對生產經營過程中存在的問題進行具體分析，并提出解決思路。公司黨委書記、董事長李火根針對供水保障、政策風險、水價調整、第三凈水廠競標等難點痛點問題作了補充，對下一階段工作提出具體的應對措施和策略，并表示將堅持以實現全年經營目標為導向，積極開拓涉水市場業務，提升供水保障能力，全力克服疫情對主營業務的影響，推進企業高質量發展。

吳勝華指出，惠陽水務公司經營分析工作思路清晰，精細化管理扎實，問題點位精準，符合集團發展戰略，具有市場開拓意識和競爭意識。同時，吳勝華針對行業政策風險、市場經濟波動、公司發展與業務拓展、沉淀資源處置等問題提出要求：一是深入分析和預判風險，化危為機，提前做好對各類風險點的管控及應對措施；二是提前謀劃布局，借助地緣區位優勢搶占發展先機，對公司發展定位、發展戰略進行科學謀劃；三是守住“基本盤”，穩住供水主業，進一步擴大二次供水、直飲水等市場空間，發揮地域優勢，積極拓展污水市場；四是挖掘沉淀資源，讓潛在資源動起來、活起來、用起來，增強企業發展動能。

（惠陽水務公司：羅植元）