惠州水務集團召開2022年對標一流管理提升行動動員會

會議傳達了市國資委對開展對標提升行動的有關要求，介紹行動的開展背景、實施意義、對標方法、組織保障等內容，為所屬企業提供政策解讀與實操指導。同時，圍繞“戰略、組織、運營、財務、科技、風險、人力資源、信息化”八個重點領域，介紹集團出臺的實施方案和工作清單，要求所屬企業參照學習并組織實施，抓落地、促實施、務實效，扎實推進對標提升行動各項任務。

黃立曉要求各部門、所屬企業要自上而下進行動員，對標國內水務環保領域的一流企業，深入分析企業的薄弱環節，全面提升管理能力和水平。同時他提出四方面要求，一是高度重視充分認識，實施比學趕超，強化對標管理；二是認真查找問題，堅持問題導向，補齊短板弱項；三是強化組織實施，出臺實施方案，編制工作清單；四是確保對標成效，加強考核激勵，注重監督評估。

（集團董事會辦公室）