凝心聚力謀發展 務實篤行開新局 ——惠陽水務公司召開2021年第四季度經營分析暨全年工作總結會議

會上，總經理鄭國毅對全面預算目標完成情況、第四季度經營環比情況及第三季度整改措施落實情況進行匯報。黨委書記、董事長李火根作公司2021年工作報告，部署2022年重點工作。他強調，要按照黨的十九屆六中全會決議提出“支持國有資本和國有企業做強做優做大，建立中國特色現代企業制度”的要求及集團“十四五”規劃“做好五篇水文章”的戰略定位，具體做好以下工作：一是通過“瘦身”“降差”“提質”，把企業做優；二是通過強化人才隊伍建設、優質供水保障能力、盈利能力，把企業做強；三是通過打造“水務+環?！眱蓷l產業鏈，推動供水主業延鏈補鏈，涉水產業建鏈補鏈，并通過利用好閑置土地、政府投資資產，把企業做大。同時他要求：一是聚焦戰略定力，創優爭先，確保贏得先機；二是聚焦高質量發展，發揮優勢，力促轉型創新；三是聚焦幸福感提升，主動擔當，增進民生福祉；四是聚焦狠抓落實，務求實效，深化作風建設；五是聚焦觀念更新，勇于奉獻，確保國企改革成功。

李紅果對惠陽水務公司2021年在面臨持續干旱、限電、房產限購及重大工程轉固、折舊、利息費用化等諸多不利因素影響下，實現利潤超預期目標給予肯定。他表示，公司業務拓展積極有效、合資公司實現互利共贏、智慧水務很有特色，并對開展下一步工作提出要求：一是要轉化經營思維，做好水資源轉化為水資產的文章；二是要堅持效益導向，提升經營效益；三是要增強底線思維，確保和諧穩定。

會后，李紅果一行還參觀惠陽水務公司調度中心，詳細了解智慧水務調度系統建設情況。

 

（惠陽水務公司：袁紹為）