市水電公司機關黨支部召開黨史學習教育專題組織生活會

為了開好本次組織生活會，機關黨支部會前充分準備，進行了黨史學習心得交流、廣泛征求意見建議、深刻查擺突出問題，黨員們認真撰寫了發言材料。會上，支部書記石光玉匯報了半年來黨支部工作情況，通報支部委員會檢視問題情況。支部黨員結合黨史學習教育情況，對照黨章、黨規找差距，嚴肅認真地開展批評與自我批評，既談了自己在學習教育中的收獲和體會，也談了存在的問題。組織生活會聚焦主題主線，突出問題導向，堅持把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，達到了相互提醒、增進團結、促進工作的目的。

會上，張國偉以“深入學習貫徹‘七一’重要講話精神”為題向全體黨員上了一堂生動黨課。他從“明白學什么，全面把握核心要義”“認真學深入學，做到五個深刻領會”“確保學得好，助推集團高質量發展”等三個方面詮釋習近平總書記“七一”講話思想精髓，詳細講解了習總書記講話中的“一個主題”“兩個一百年”奮斗目標、“三個深刻改變”“四個偉大成就”“五個莊嚴宣告”“九個必須”等要點內容。

張國偉在總結講話中指出，公司要堅持目標導向，利用這次組織生活會，解決改革發展中的問題，提出改革發展意見，他要求公司管理人員認真學習《中國共產黨國有企業基層組織工作條例》《公司法》《勞動合同法》等重要法規，明確職責邊界和法律邊界，要不斷解放思想、開拓創新，大膽開展工作，為公司創造更好的效益。

針對市水電公司下一階段改革發展工作，張國偉提出要求：一是要抓住改革、發展兩大主題，以改革為抓手促公司大發展。要認真思考企業經營中存在的問題，通過優化組織架構、扁平化管理等方式解決人浮于事的問題；二是要積極改變經營模式，吸收企業經營發展中好的經驗，探索實施項目經理承包制等做法，充分調動職工積極性，切實打破大鍋飯；三是要將績效考核作為指揮棒，將業績作為檢查黨史學習教育成果最直接的手段和剛性要求；四是要進一步優化管理模式，深入研究企業定位，定好發展目標，實現指標化管理、標準化管理、流程化管理；五是要加強風險控制管理，從資金、技術、安全、合同等方面堵塞管理漏洞，達到風險可控、企業平穩發展的目的。

（市水電公司 行政事務部）