貫徹16字方針 擘畫供水藍圖 市供水公司召開主題宣貫會

會議指出，各部門要深刻理解把握集團16字方針含義，清晰集團“十四五”的戰略布局和經營目標，制定市供水公司“十四五”發展規劃，以資本帶運營、以創新強動力、以精益提質效、以管控保穩定，推動企業高質量發展。

會議要求，一是要建立健全與市場機制相適應、與經營業績相掛鉤的差異化薪酬分配方案，持續優化企業組織架構，推行水廠組團式管理、營銷網格化管理、管網信息化管理；二是要以降低供水產銷差率為核心，建立健全分類考核指標，不斷完善激勵和考核機制；三是要探索建立供水業務管理和運行新模式，按照二次供水“統建統管”模式，有效解決二次供水管理中存在的問題，全力保障居民“最后一公里”用水安全；四是要建立健全容錯糾錯機制，激勵黨員、干部、職工積極作為、勇于擔當。

會議強調，各支部、各部門要切實提高政治站位，將會議精神傳達至每一位黨員、干部和職工，全力做好貫徹落實。同時，要充分發揮黨建引領作用，在新發展階段不斷奮勇爭先、持續建功立業，為建黨100周年獻禮。（通訊員：莊偉華、羅佳玲）