會上,公司安全管理部、工程技術部經理陳泳周匯報了公司第三季度質量安全大檢查情況和存在問題。本次檢查項目基本覆蓋該司所有在建工程,共檢查項目40宗。從檢查情況看,各施工項目的現場安全管理情況總體較好。
各分管領導依次針對存在問題進行了點評,指出要加強專職安全管理人員的培訓學習,提升管理人員的專業水平;對于項目中存在的一些共性問題,負責人要敢說敢管,嚴格落實責任主體和安全責任制。
鄭海強在總結中提出了以下四點要求:一是要加強技術力量,提高新進員工的工作能力;二是要求各項目在開工前必須認真做好質量技術交底、安全技術交底和合同交底;三是要求對管道工程、高大模板和大體積混凝土等關鍵的、危險性較大的項目要重點,在關鍵工序、特殊過程作業中,分公司、項目部要落實跟班作業制度;四是要將防疫管理常態化,防范意識不能松懈。(市水電公司安管部 劉曉麗)