精準賦能分序培育 蓄力鑄才強基固本 ——市水務集團黨委 “水聚賢才?企業核心競爭力提升”專題 培訓班（第三期）成功舉辦！

為深入貫徹落實習近平總書記關于做好新時代人才工作的重要思想，落實黨管人才原則，堅決走好人才自主培養之路，為未來儲備中層后備力量，助力集團健康發展提供核心競爭力。10月14日至16日，市水務集團黨委舉辦“水聚賢才”專題培訓班（第三期），累計培訓約1400人次。

本期培訓創新采用“分層分序、精準匹配”模式，針對管理、技術、技能三個序列業務主管開展專題授課。培訓精心遴選了11位在各業務板塊深耕多年的二級企業領導擔任內部講師，既教關鍵業務本領，又談個人成長路徑體會，幫助學員清晰找準自身發展路徑與成長目標；同時外邀專家教授開展專題教學，確保培訓全面且具針對性。

圍繞如何做到能參善謀、統籌協調、溝通激勵三大核心能力展開。能參善謀著重培養為領導決策輸出科學建議、挖掘和分析關鍵問題的能力；統籌協調聚焦樹立全局觀，提升工作質效；溝通激勵則旨在掌握溝通技巧與激勵方法。

聚焦集團工程施工、檢測技術、智慧水務等現實專業內容。工程施工板塊講解現場規范管理與進度控制；檢測技術傳授質量監督與檢測核心技術；智慧水務介紹概念政策與信息化轉型路徑等內容。

以集團現供水、排水、污水三大業務板塊實操技能為重點，夯實一線業務骨干的崗位履職根基。供水保障學習關鍵技能運用與應急管理；排水管護掌握河道與排水養護技能；污水處理了解處理工藝與污泥處置等經驗成效。

通過新《公司法》與《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》解讀，幫助學員進一步明晰國有企業的責任使命與運行規律，深刻認識黨組織在國企的核心領導地位，筑牢合規經營與黨建引領的思想根基。

圍繞形勢認知和職業價值塑造開展專題教學，讓員工在復雜形勢中收獲正向情緒價值，堅定對自身職業發展與企業未來發展的信心。同時，設置水務數字化轉型課程，為未來水務事業的現代化發展提供多元思考與創新思路。

為全面了解培訓質效、優化后續培訓組織實施，集團人事部門圍繞教學實用性、師資授課水平等方面制定了《培訓評估問卷》。根據反饋，學員們普遍表示，本期培訓師資專業素質過硬，課程合理科學，充分感受到集團黨委愛才、育才的良苦用心和堅定決心，更直觀了解到管理、技術、技能三個序列的崗位履職要求和發展方向，下一步將把所學知識運用到實際工作中，為集團高質量發展貢獻更多力量。